Содержание
Да, существуют типовые юридические договоры найма и увольнения. Но каждой отдельной компании лучше создавать собственные документы, особенно под стратегически важные должности. Поэтому для начала нужно разобраться с причинами, которые привели к проблемам, и подумать, стоит ли искать работнику замену. Вполне возможно, что проще их решить, а не открывать новую вакансию. Токсичные и абьюзивные отношения, которые личностно проявились внутри команды.
Это какой-то минимальный оклад+проценты от дохода тимы. Есть группы, которые работают только по процентам от дохода. Зато это стимул больше работать и больше зарабатывать.
Когда разобраться в проблеме вдвоем не получается, привлекайте третьего участника — медиатора, или нейтральную по отношению к сторонам конфликта сторону. Следующая карьерная ступень в разработке — technical leader, или техлид. Он владеет стеком, разбирается в архитектуре кода, способен оценить корректность технических решений и предложить варианты их улучшения. Техлид может углубляться в техническую часть — например, уйти в экстремальное программирование. Для того, чтобы специалисты мыслили в одном направлении, ими нужно эффективно руководить.
#5. Защищайте команду
Одна из самых крупных в СНГ арбитражных команд. Уже много лет работает с несколькими профитными вертикалями – нутра, гемблинг, крипта. Родилась тима в Крыму, но людей набирают из любой точки мира. На сайте команды есть форма, где вы можете оставить свои контакты и краткое резюме. Часто тимлидами становятся люди, которые уперлись в «потолок возможностей» для медиабайера.
- Если на проекте хороший тимлид, то ПМ не нужен.
- Редко на каком-то проекте работают и PM, и тимлид, и техлид, и архитектор, и ВА.
- Это нормально, если в команде есть специалисты, которые работают по каким-то направлениям лучше.
- Вот почему важность чуткого руководителя трудно переоценить.
Достоинства должности в основном связывают с приобретением административных навыков. На позиции тимлида специалист учится эффективно общаться с людьми, управлять конфликтами, строить здоровую атмосферу внутри команды. Я часто говорю, что тимлид должно быть лучшим другом для всех членов команды. Это означает, что каждый сотрудник https://deveducation.com/ должен чувствовать себя комфортно, обращаясь к руководителю с любыми вопросами, которые его беспокоят. Важность сильной команды для любого бизнеса невозможно переоценить. Но успешные команды формируются не случайно — это результат длительной работы, которая включает отбор персонала, коммуникацию с ним и тимбилдинг.
Расскажи о своем пути: как ты оказалась в Google? Что изучала, где работала до этого?
Первое, что я сделал — это разработал рабочий процесс с нуля, который соответствовал на тот момент моему видению, и написал должностную инструкцию для команды. Но где-то в течении месяца все устаканилось, разработчики и клиент привыкли, и все пошло уже тихо и комфортно. Сплошь и рядом, особенно в аутсорсе, я вижу одну и ту же картину. Отсутствие четкого рабочего процесса в командах на различных проектах. Team lead должен понимать, какими знаниями владеют его сотрудники, какие задачи они смогут решить и пр.
Знаниям, которые могут пригодиться, обучают на факультетах классического маркетинга, социологии и журналистики. Поэтому работа над стратегией проводится постоянно. Тогда рациональнее воспользоваться разовыми консультациями специалиста. Мы проводим ежедневные стендапы – встречи, которые запустили до того, как все ушли на самоизоляцию, а последний год такой формат стал как никогда актуальным. Ежедневно команда собирается на минут перед обеденным перерывом и рассказывает, что каждый успел сделать вчера и что планирует сегодня.
Заработок арбитражной команды зависит от многих моментов. Это и масштабы кампаний, и «оборотка» – деньги, которые в кампании вкладываются, и количество участников – ведь от этого зависит масштабирование. Надо учитывать и то, работает команда с прямыми реклами или через CPA сети. И, конечно, вертикаль, ГЕО и ставки по офферу – как и у соло-арбитражников.
Джуны и сеньоры: как компании определяют уровень
Вам не придётся просеивать сотни посторонних вакансий (например, байеров в рекламное агентство). В резюме и на собеседованиях некоторые кандидаты могут преувеличивать свой опыт, привирать тим лидер это о своих умениях. Обман быстро вскроется после пары каверзных вопросов. А если этот этап вы пройдете, можно спалиться на тестовом задании. Честность всегда ценят выше, чем красивое резюме.
Не выгорайте и постарайтесь улучшать свои процессы. Хочу уточнить, что на нашей стороне проджект менеджера нет. За кадром оставляю множество переговоров и первоначальную отладку всех процессов, но в результате все наладилось.
Системное мышление лучше прокачивать с детства — во взрослом возрасте его развивать гораздо сложнее. Чтобы улучшать навык в более зрелом возрасте, учитесь работать с аналитикой. Перед разработкой нового проекта или программы определите стратегию бизнеса и ценность, которую принесет продукт заказчику.
Не только технические знания: soft skills и управленческие навыки тимлида
Начните строить хорошие отношения с другими руководителями и сотрудниками компании. Один из членов команды совсем не тянет по хард-скилам. Теперь обсудим подробнее, что именно должен делать тимлид и почему у него не остается времени писать код. Что такое executive search, кому поможет и как подобрать агентство, которое поможет найти топового специалиста — разбираемся дальше… Как компании выживают в условиях всё большей ориентации рынка труда на кандидатов?
DAO PM
Язык меняется, изменяется мир, от этого никуда не убежать. Но важно всегда помнить, что для тебя главное, следовать внутреннему компасу. Я думаю, сумасшедшие скорости и многозадачность — болезнь нашего общества. Раньше я тоже была одержима продуктивностью, читала книги о том, как быть продуктивнее, эффективнее и так далее. Сейчас у меня выработался свой подход, который помогает расставлять приоритеты, но тут у каждого свой рецепт.
Если решения принимаются одним человеком в команде, остальные вынуждены подстраиваться. И тогда сотрудники часто боятся озвучить несогласие. В такой обстановке сотрудникам страшно показаться некомпетентными.
Это совсем не просто, если по-честному, а не «за выслугу лет». И именно поэтому тим-лиды получают лучше «чистых» менеджеров аналогичного ранга. Нужно быть готовым к большей нагрузке, дополнительным затратам нервных клеток, разорванному рабочему дню и необходимостью постоянно переключаться между задачами. Тимлид — это нечто среднее между проектным менеджером и квалифицированным девелопером. И напоследок — чаще говорите «пожалуйста» и «спасибо».
Появляются незакрытые задачи, возникают конфликты, а сотрудники не понимают, насколько их работа важна для руководства, а также в правильном ли направлении движется проект. Будущие специалисты высшего ранга сами решат мелкие проблемы, при необходимости соберут нужные данные, запросив их у коллег или проджекта. Имеет значение также умение задавать правильные вопросы.
Достоинства и недостатки профессии
Такой лидер будет как раз не формальным (без лычки) но его влияние на команду будет очень значительным, т.к. О способе выбора роли — я ничего не говорил. Но не зависимо от метода выбора — назначение сверху или самоорганизация — название должности ни на что не влияет.